Los hackatones han sido utilizados tradicionalmente por las empresas para los esfuerzos de marketing para que puedan destacarse entre sus competidores. Aunque incluso hoy los hackatones ocupan una posición indispensable entre las herramientas de marketing para las empresas tecnológicas, su papel ha evolucionado de diferentes maneras. Los hackatones se han integrado perfectamente en el proceso de reclutamiento por parte de las principales empresas de TI y nuevas empresas por igual.

Para contratar a los mejores talentos, los parámetros de contratación tradicionales como entrevistas, calificaciones o experiencia no son suficientes. Debido a la proliferación de nuevas empresas, el reclutamiento ha dado un giro completamente nuevo con habilidades de resolución de problemas en tiempo real cada vez más importantes.

Las empresas ya no confían en largos regímenes de entrevistas o preguntas como “¿Por qué crees que deberíamos contratarte?”, El desgarrador proceso de selección de currículums y cosas por el estilo. Incluso los candidatos están cansados ​​de estos procesos que pueden extenderse durante largas horas y, a veces, incluso días. Entonces, exploremos cómo los hackatones pueden revolucionar el proceso de contratación.

¿Por qué los hackatones?
Los hackathons son eventos llenos de energía y alta energía donde los codificadores y desarrolladores colaboran para crear proyectos de software con sus pares, sobre temas predefinidos. Todo esto sucede en un lapso de 48 horas o hasta una semana al máximo y los codificadores a menudo regresan con una oferta de trabajo en la mano. Un título de ingeniería de una buena universidad ya no es suficiente y las organizaciones buscan desarrolladores que sean capaces de ofrecer soluciones eficientes dentro de plazos ajustados.

Los hackatones son muy populares entre los graduados, ya que dan la oportunidad perfecta para que las mentes creativas y técnicas se unan para construir algo nuevo y emocionante. Tales eventos atraen al milenio de la nueva era que busca la oportunidad de trabajar con una organización dinámica que valora la innovación, la colaboración y la autonomía en el lugar de trabajo.

Mientras que en 2015, los millennials constituían aproximadamente un tercio de la fuerza laboral estadounidense, se espera que este número aumente al 75% en 2030. Esto no deja a las organizaciones con muchas opciones, sino que encuentra formas creativas y eficientes de no solo contratar , pero manteniendo a los empleados comprometidos.

En este escenario, no es sorprendente que las compañías estén organizando tales eventos dentro de la organización para permitir que la fuerza laboral milenaria se desafíe a sí misma. Accenture es una de esas compañías que hace arreglos para que su personal junior lidere hackathons y cree prototipos en el proceso. Esta ha sido una estrategia de participación exitosa, ya que permite a los empleados jóvenes salir de su zona de confort, adquirir nuevas habilidades y colaborar con otros empleados en Accenture.

Los hackatones benefician tanto a la empresa como a los desarrolladores
Si bien las entrevistas y las pruebas de aptitud son una buena opción, a menudo no es suficiente cuando se trata de empresas tecnológicas. Los hackatones no solo permiten que los reclutadores juzguen las habilidades técnicas de un candidato, sino también la forma en que abordan un problema e interactúan con los demás.

Tomemos, por ejemplo, SmartFile, una compañía de intercambio de archivos con sede en Indiana. Organizaron “Bake-off”, un hackathon donde se suponía que los desarrolladores debían crear una aplicación para la API de la compañía. Curtis Peterson, gerente de marketing digital de la compañía, no estaba buscando a alguien que ganó el concurso. Más bien, quería observar el enfoque de los participantes y elegir a alguien que sea un tomador de riesgos, un emprendedor y un jugador de equipo.

Travis Cunningham salió victorioso a pesar de que era parte del equipo perdedor. Peterson notó que demostró una actitud positiva incluso en el ambiente de alto estrés que siguió. No solo era inquisitivo para aprender más, sino que incluso ayudaba a otros a tener éxito.

Eso es precisamente lo que hacen los hackatones. Permiten a los desarrolladores cambiar su enfoque de la tecnología a agregar valor al negocio. No permanecen, meros programadores; más bien se les anima a convertirse en solucionadores de problemas y trabajar en equipo. Los hackatones son oportunidades de oro para que los desarrolladores apasionados se conecten con otras personas de ideas afines y aprendan de ellas. Los desarrolladores pueden absorber una gran cantidad de conocimiento y enfoques innovadores y llevar estos conocimientos a casa.

Las organizaciones obtienen una excelente plataforma para evaluar no solo a los candidatos en un entorno en tiempo real, sino también para crear conciencia de marca y establecer redes con otros profesionales de la industria. Es especialmente más efectivo cuando una empresa acaba de construir un nuevo producto increíble y quiere que la comunidad tecnológica lo sepa. Aunque las estrategias de mercadotecnia habituales definitivamente aumentarán sus esfuerzos de divulgación, nada va a vencer a un hackathon.

IBM recurrió a un hackathon virtual cuando la compañía quería promover las capacidades de inteligencia artificial de su servicio de infraestructura en la nube, Bluemix. IBM hizo todo lo posible para difundir el conocimiento a aproximadamente 160 millones de personas a través de las redes sociales, lo que allanó el camino para 5.520 registros. Este esfuerzo permitió a IBM Bluemix correr la voz sobre su producto.

Conclusión:

Las empresas tecnológicas se están volviendo locas por los hackatones. A medida que pasa el tiempo y las organizaciones evolucionan, los hackatones serán cada vez más frecuentes y los métodos tradicionales de contratación quedarán obsoletos. Se ha observado que el tiempo de reclutamiento se reduce en casi un 80% en los hackatones.

La parte más deliciosa de un hackathon es que es una gran experiencia de aprendizaje tanto para desarrolladores como para empresas. Los estudiantes experimentan algo que es bastante similar a los ciclos de productos de una empresa de nueva creación. Esto les ayuda a desarrollar habilidades de gestión del tiempo, conocimientos técnicos y, en el proceso, expandir su red. Incluso pueden interactuar uno a uno con mentores expertos, que ayudan a los estudiantes con sus proyectos.

Empresas tan destacadas como Facebook están empuñando la espada de los hackatones para abrir nuevos caminos de innovación. Ha alojado alrededor de 50 hackatones internos que han sido la razón detrás de los productos del mundo real, como un anuncio móvil o plataformas de chat. Entonces, la próxima vez que vaya a una juerga de contratación, considere organizar un hackathon propio.

Publicado originalmente por Mettl, el 4 de diciembre de 2019, actualizado el 26 de diciembre de 2019